Сопровождение-практикум «Синхронизация»
Заказать
Telegram
 Phone
Для чего?
  • Командные компетенции позволяют менять систему, а не отдельных людей
    1
  • Умения, которые обеспечат повышение эффективности взаимодействия как в стабильных, так и в изменяющихся условиях
    2
  • Участники в сессиях выявляют вредные привычки и системные паттерны, и учатся их менять
    3
Что будет с участниками за 2,5 месяца активной работы?
  • 1
    Научатся управлять атмосферой безопасности и доверия
  • 2
    Синхронизируются: научатся создавать ясность в видении, целях, договоренностях
  • 3
    Научатся управлять динамикой через осознание своих ролей и ответственности
  • 4
    Проанализуют процессы, которые требуют изменений
  • 5
    Научатся конструктивно обсуждать сложные темы и выравниваться по интересам
  • 6
    Выработают навык обратной связи
Какие задачи может решить команда в процессе практикума?
Кросс-функциональное взаимодействие
Команда сможет улучшить кросс-функциональные взаимодействия
Конфликтные ситуации

Команда сможет выровнять конфликтные ситуации, научится поддерживать атмосферу и доверие
Мотивация и вовлечение

Команда сможет достичь большей самостоятельности и вовлеченности, за счет навыка управления своей мотивацией и мотивацией сотрудников
Какие проявления в вашей системе сигналят
о необходимости такой работы
  • Команда обновилась или впервые создалась
  • В команде много напряжения, конфликтующие коалиции
  • Команда много работает, а результат далек от ожиданий
  • Все в команде профессиональны, а амбициозная цель не достигается
  • Скорость принятия решений и процессов не отвечает запросам бизнеса
  • Персонал на взводе, «бухтит» и «недоволен»
  • Люди в команде занимают обвиняющую позицию, отлично видят недостатки в работе других
  • Забюрократизировались: вместо открытых обсуждений – суетные совещания, не дающие изменений
  • Уже меняли людей, но система не меняется…новые люди не дают новых результатов
  • Лидер много работает в режиме микроменеджмента

Лидер - часть системы!

Команда и ее лидер – части системы. Они друг друга определяют.
Для командных сессий важна зрелость и готовность к развитию Лидера команды.
Лидер готов к работе в формате командных сессий, если...
  • Чувствует личную ответственность за свою команду
  • Хочет изменений и повышения эффективности
  • Готов сам пересмотреть свои привычки в управлении командой
  • "Терпеть нельзя развиваться!"
    Если запятая после «нельзя» - значит точно пора!
Почему лидеры выбирают командный коучинг и командные сессии?
Много знаем, мало применяем. Нужна практика! В сессиях 90% практики!
Нужны не только знания, а новые действия. Будем договариваться о новых действиях!
Не коуч учит, а команда учится! Будем выравнивать интересы.
Из себя себя не видно. Чтобы понять свои паттерны нужен третий, чтобы увидеть и изменить!
Какие командные компетенции прорабатываем вместе с командой?
Выбираем компетенции, которые будут максимально полезны команде на данном этапе развития
Стоимость
Онлайн формат
  • 8 сессий
  • с ритмом 1 или 2 раза в неделю
  • Кол-во участников: 2-9 человек
  • Продолжительность сессии 2 часа
  • Дополнительно: 3 встречи с лидером (контрактная - 1 час, промежуточная - 30 мин., итоговая - 30 мин.)
160 000₽
Заказать
Очный формат
Владивосток
  • 8 сессий
  • с ритмом 1 или 2 раза в неделю
  • Кол-во участников: 2-9 человек
  • Продолжительность сессии 2 часа
  • Дополнительно: 3 встречи с лидером (контрактная - 1 час, промежуточная - 30 мин., итоговая - 30 мин.)
180 000₽
Заказать
Ведущая командных сессий
  • Оксана Гамкова
  • Образование
    • Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова
    • Кандидат психологический наук
    • Доцент ДВФУ
    • Коуч PCC ICF
  • Дипломы
    • Сертификационные программы подготовки коучей ASCTH, ACTP. Международный университет Global Coaching
    • "Менторинг в бизнесе". Международный университет Global Coaching
    • Школа командного коучинга Е. Челокиди (г.Москва)
    • Школа командного коучинга #КоУчегарка Е.Малаховой (г.Санкт-Петербург)
  • Опыт
    • Профессиональный коуч РСС,+900 часов коучинга
    • Бизнес-тренер, +4000 часов групповой работы
    • Преподаватель курса «Системный коучинг команд и отношений» Академия EDPRO
    • Ведущий программ «Осознанная безопасность», «Базовые навыки руководителя», «Наставничество», «Метанавыки в управлении людьми», «Менторинг в работе руководителя»
  • Авторство
    • Соавтор книги «Внутри перемен: 15 историй одного проекта». Москва, 2021 год.
    • Автор программ «Развивающие диалоги руководителей»
    • Автор проектов развития кадрового резерва «Поколение», «Управленческий прорыв»


Сотрудничество
Заказать сопровождение-практикум «Синхронизация»
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
+7(914)685-53-51
oxanagamkova@mail.ru
Telegram: @oxanagamkova
Made on
Tilda